朝陽北區召開第一季度工作例會，經理室、財務室、現場組、後勤組及門崗組全部門參會，總結階段性工作並部署下一階段工作。
會議明確招租工作仍是核心任務，需創新策略、優化服務以應對市場挑戰，同時強調安全管理須常抓不懈，要求各部門細化責任分工，強化巡查與應急機製，確保“零事故”目標。要加強各部門溝通，打破信息壁壘，提升整體效率。
為強化執行力，會議提出全員須以“今日事今日畢”為準則，端正態度、提高效率。人才培養方麵，一是延續“老帶新”傳統，由資深員工指導新入職者；二是創新“新帶新”模式，2024年優秀員工與2025年新人結對，分享實戰經驗與適應技巧，形成“經驗共享、能力共進”的梯隊傳承機製。
會上，2025年新員工逐一自我介紹，2024年員工代表也主動分享成長心得，體現團隊活力。管理層強調，隊伍建設是市場發展基石，需以“老帶新”夯實基礎，以“新帶新”激發創新，實現個人與團隊共同成長。會議開始，由5位新入職員工作自我介紹，並結合當下學習崗位暢談心得、體會。隨後，參會的冷庫、後勤管理、現場管理業務等部門員工逐一彙報自身崗位工作情況，取得的工作成果，不足及後續工作設想。大家各抒己見，氣氛嚴肅而熱烈。
最後，北區副總經理奚贇賾作工作部署：強調北區的主要工作目標就是物業應租盡租，要努力消除租賃紅點；kendinglejinqigemengangyuangongduijinchangshuguoyunshucheliangdezhapiaogongzuo，yezhichuleyixiebuzuzhichu，yaoqiugemengangrenyuanzuodaoyouhuobizha，changneijiaqiangduihuiyuanzulindiandenahuopiaojujinxinghezha；gebumenzhijianyaojiaqianggoutong，gongzuoyouchengjiyaoyongyubiaoda，gongzuoyouguocuoyaoyongyuchengdan，youhaodejianyiyaoyongyutichu，dajiayaotuanjieyizhi，jiangbeiqudegexianggongzuochixutuijin。
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